第一阶段：黄静购机、维修、投诉：

    从双方透露的消息来看，大家对这一阶段的表述虽然略有不同，总体来讲还算一致，黄静购买的华硕笔记本购买不到两个小时就发现系统故障，由于销售商新人公司不愿退货，先后几次送到华硕维修点维修，期间华硕升级更换的CPU为Intel工程样品（这种工程CPU Intel严令禁止进入市场），如果说双方可能存在分歧，主要在于华硕认为Intel的工程CPU是由代理商新人公司提供，华硕的工程师只是代为安装。

    从黄静代理人周成宇公开的录音分析，这一时期华硕电脑中国业务群总经理许佑嘉对整个过程出现的问题并没有逃避，不过给出的“假1赔1”的赔偿方案黄静及其代理人周成宇并不认可，也正是那次洽谈引起了黄静准备索赔500万美金进而直接导致被华硕起诉的不幸遭遇。

    第二阶段：双方取证阶段：

    从目前双方公布的资料分析，这一阶段双方都做了充分的准备，不仅黄静及其代理人周成宇对所有与华硕的沟通都做了录音录像，华硕同样如此，如果说在开始阶段黄静在双方的交锋中处于优势地位，随着华硕将整个事件定位敲诈勒索，到黄静及周成宇被抓华硕已经完全占据主动。

    应当说黄静维权自己也做了充分的准备，寻找律师、进行公证、录音录像，甚至找到专业公关公司进行合作，准备不可谓不充分，不过从目前公布的资料分析，华硕同样如此，此后双方的交锋已经成为华硕收集证据起诉黄静、周成宇的过程，只不过华硕做的非常隐蔽，不像黄静、周成宇一般灼灼逼人。

    从黄静与郑威的通话记录可以了解，华硕曾经希望以退款退机方式解决双方的冲突，郑威甚至表示：“即便我们没有错，作为用户来讲，如果您不满意，坦白讲我们给您换台机，送您一台机器，赔您一些钱，我觉得这些都是OK的，而且马上，不会拖您很久的，当时就可以决定的，当天我们是有准备备用机，也是准备了一些费用，其实我们坦白的讲，当天都有带一些费用的。”当然如果华硕真的没有错，华硕肯定不会随便为客户“换台机，送您一台机器，赔您一些钱”，这是华硕的第一步，以守为攻，至少向警方证明自己曾经想妥协，即使赔上一些钱。

    应当说无论华硕电脑中国业务群总经理许佑嘉与周成宇的谈话还是华硕公关总监郑威与黄静的电话录音都是华硕精心策划的一部分，在周成宇与许佑嘉的谈话中，周成宇表示“我现在就正式提出我们的索赔要求，我们希望是500万美金解决这个事件。而解决这个事件，我们将会以什么方式解决呢？我们将会把机器的元件，所有的单据，所有的照片全部提交，我们会跟华硕签一个单方面的的保密协议，保证这个事情绝不外泄，就是这样。”不知道这些话对后来黄静被抓起到了多大作用，不过现在看来这些话肯定对黄静及周成宇非常不利，华硕至少可以拿这些作为周成宇敲诈勒索的证据。

    而郑威通过记录与黄静通话过程中得到的“公关第一阶段计划”更为华硕起诉黄静提供了炮弹：

一，第一篇新闻稿，“华硕假CPU欺诈消费者，磐石神话终将破灭”，将在国内一线全国性新闻报告发布，由数百家知名媒体转载，并且形成追踪报道，阶段性分批次推出后续报道新闻稿。

二，与国内著名门户网站合作，共同推出“3.15华硕欺诈消费者专题”，吸引广大网民参与与讨论，并邀请IT业内专业人士和各大笔记本电脑厂商代表参与点评。

三，参加电视法制访谈节目制作，叙述整个事情经过，揭露华硕公司的恶意欺骗行为，提醒广大消费者防范消费欺诈，提高维权意识。

四，由北京长济（音）律师事务所，全面代理本案法物事宜，待北京市海淀区人民法院正式向华硕公司，提起消费欺诈民事诉讼。

五，与国内著名IT专业网站联合召开新闻发布会，邀请国内各大主流媒体和专业媒体记者参加报道，邀请著名消费维权法律专家参与评论，公布部分本案相关证据资料，包括音频、视频、图片、单据、鉴定报告等。

六，宣布与王海打假热线合作，向华硕公司正式提出500万美金的和解费用，该笔款项全部用于成立“中国反消费欺诈基金会”。

    看到这个策划案别说华硕，任何一家公司都会心惊胆战，偏偏这个不合时宜推出的策划案在公布之前被华硕拿到，在递交给公安局的材料中肯定很受重视。

    应当说在黄静被抓的前一天，华硕已经准备了充分的资料证明黄静及其代理人周成宇敲诈勒索罪名成立，这应当也是警方调查了足足十个月才做出黄静无罪结论的原因。

    第三阶段：黄静被捕、警方取证

    目前这一阶段的资料很少，至今无法看到有关警方的表态，只不过最后的结论很明确：黄静被冤枉了，要进行国家赔偿。

    第四阶段：黄静反击、起诉华硕

    两年前的案件现在被重新提起想必是之前华硕没有想到的，至于这个案件未来的走势，也没有任何人能够说清楚，让我们拭目以待。

    黄静为什么会被抓？

    应当说作为个体消费者，即使黄静、周成宇聘请了专业的律师、公关团队，要面对华硕这样世界级的跨国公司依然很渺小，黄静与周成宇的错误在于如果真的希望维权，从开始阶段就不应当寄希望与华硕和解，更不应当在和解过程中抛出所谓的公关计划，如果黄静与周成宇掌握了足够的证据应当直接从法院起诉，真如此相信其结果会好得多，即使败诉也不会引来牢狱之灾，毕竟在公堂上的较量对于弱势的一方会更公平，黄静及周成宇采用私下和解的方式维权直接导致了二者的被捕入狱，对于黄静也造成了被关十个月这样不可弥补的损失。

    在海淀检察院出具的刑事赔偿（即国家赔偿）确认决定书上，检察院认定黄静无罪的理由是黄静谈判索赔的方式虽然带有要挟的意味，但与敲诈勒索罪中的“胁迫”有质的区别，黄静所要500万美元属于维权国度，但不是敲诈勒索。如果黄静开始阶段便诉诸法律，相信过程便不会如此复杂。

    一次本该光明正大的维权行动由于采用“私下和解”被华硕反告敲诈，黄静入狱案令人反思，对于已经进入法制社会中国的消费者，老杳建议大家维权一定要充分利用法律，否则作为个体很难与强大的利益集团对抗。（作者，老杳）

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    “华硕女”十个月牢狱之灾到底谁之过？

    从媒体目前公布的过程来看起因很简单，黄静购买了华硕公司的笔记本电脑，从购买之初笔记本电脑便故障频频，经历了两次维修之后故障依旧，第三次送往华硕维修中心时有华硕员工建议更换升级CPU，可以说到目前为止华硕体现了大公司的耐心和服务质量，也不能仅仅凭借黄静购买的笔记本质量出了问题便否认华硕产品的质量，毕竟任何一家公司都不能保证上市的产品100%达标，Intel不能，华硕肯定也不能，许多人之所以购买知名品牌，原因也在于希望获得良好的售后服务。

    整个事件的转折在于升级后的CPU为Intel的工程样品，也便是Intel明令不许在市场销售的产品，不知道当时华硕维修人员出于什么心理，是因为正品CPU缺货还是认为工程CPU不会影响客户的使用，反正黄静的苦难随着这个工程CPU的升级便开始了？

    换作普通的消费者，可能永远也不会知道更换过的CPU是工程CPU，即使知道工程CPU也未必知道这种CPU Intel已经明令不能销售，即使更换了工程CPU同样未必引起系统的不稳定，不过这些黄静都遇到了，不仅仅更换了工程CPU之后问题没有解决，偏偏黄静还认识一位资深专业人士也就是后来频频以代理人出现的周成宇，可以说周成宇是黄静牢狱之灾的首个关键因素，如果黄静不认识周成宇，也便不会知道什么工程CPU，即使知道工程CPU，想想人家华硕为自己免费升级，可能还要对华硕感恩戴德，毕竟主频从2G升到了2.13G，周成宇的出现让黄静了解了自己遭遇的真正原因，也为自己打开了牢狱的大门。

    从前两次黄静维权的过程来看，无论华硕中国业务群品牌总监郑威还是华硕电脑中国业务群总经理许佑嘉应当说都表现的很职业，首先承认华硕的错误，向客户表示歉意，并适当的将责任推到华硕的代理商新人公司，遇到不专业的消费者也许对华硕同样会抱有好感，可惜随着黄静维权到达实质阶段也就是索赔阶段，许佑嘉的一段话让黄静和周成宇的态度发生了转折：

    许佑嘉：“啊，其一啊，事实上在这一次的过程中，CPU是否有造假，好，这个部分我刚说了，我必须要去全额理解，啊全面了解，对不起，我觉得要全面了解。好那我们做两个猜测，如果证实华硕没有疏失，那我觉得我当然，只有道义上的责任，道义上就是让龙小姐跟您来了两趟，三趟，四趟，然后您的车马费，我向我们做这个适当的补助，或者是负担，对，因为，我觉得这是我们应该要负担的这个歉意。在法制外的情跟义。但最后，如果我们理解的跟我们经过判断，华硕的员工确实有这方面的疏失，那如果以法律所应该赋予的责任，就是在CPU这个价格上面，我们是假一赔一，这个是在CPU的范围之内去做假一赔一的负担。我想这是我们应该负担的，如果是有，那我们就是，法，情理都要负担；如果是没有的话，我们就负担情和理。”

    这段读起来有些费力的话（来自黄静公布的录音）是许佑嘉给出的补偿方案，也就是说华硕可以承担黄静维权的车马费，最大限度华硕可以“假1赔1”，即使CPU是假的，华硕赔偿一个就是，这样的赔偿方案即使作为普通消费者想必也难以接受，毕竟多次维修的时间浪费了，工作、学习也耽误了，不知道这是不是黄静及其周成宇进而走上导致牢狱之灾的500万美元索赔的导火索。

    应当说黄静周成宇为500万美元索赔案做了充分准备，进行公证、收集证据甚至召集媒体、准备起诉，也不知道是不是这些做法触怒了华硕的管理层，500万美元索赔让双方成了对立面，双方最后一次洽谈的结束也便意味着黄静周成宇牢狱的开始，两年过去黄静的牢狱之灾由于海淀区法院的一纸告示证明自己的冤枉，即使得到了国家赔偿，对一个女孩子来讲心灵上的创伤也许永远无法弥补。

    黄静牢狱之灾很难说是执法机关的错误，即使现在从黄静的采访记录来看，也没有看到黄静对执法机关不公的抱怨，由于无法得到华硕起诉黄静周成宇的具体材料，想必华硕当初报案所提供的材料无论真假至少可以让警方对黄静认定有罪，时间过去两年，黄静清白了，却没有放弃，又一次的维权之路真不知道未来等待黄静的是什么？

    做人也许糊涂一点会更好，如果黄静对计算机的知识了解有限，如果黄静不认识专业人士周成宇，如果黄静面对华硕老板许佑嘉“假1赔1”的方案忍了，如果黄静不准备起诉华硕、如果黄静不召集媒体，如果....，如果这些“如果”有一个不成立，黄静也许都可以避免十个月的牢狱。

    写到这里老杳已经不知道该赞扬还是该规劝黄静，如果黄静是自己的亲人，老杳肯定不赞成黄静维权，毕竟十个月的牢狱一辈子都难以弥补，站在道义的立场，无论怎样老杳又不得不佩服黄静，毕竟不是每个人都可以这样坚持，也不是每个人都可以成为秋菊，由秋菊打官司到黄静的牢狱之灾，只能说作为中国消费者要得到真正的公正前面的路还很长很长，作为旁观者老杳也只能从道义上给黄静一点支持，为了黄静，也为了中国的消费者。（作者，老杳）

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    很难把上网本在欧洲的流行完全归结到文化因素，就像数码相框一样，在中国被很多人视而不见，一般的解释是欧洲人更注重家庭，这一点从欧洲人喜欢在office的办公桌上放一些家庭的相片就可以印证，也许正是这个传统造就了数码相框在欧洲的流行。

    之所以上网本出现与数码相框一样的市场格局，老杳倒认为应当归功于Mozilla的Firefox浏览器，根据法国网络测量公司XiTiMonitor 2007年中期的统计，火狐浏览器在欧洲的市场份额为27.8%，其中斯洛文尼亚、芬兰和斯洛伐克是火狐浏览器最普及的国家。在7月2日至7月8日的调查中，火狐浏览器在这三个国家的市场份额分别是47.9%、45.4%和40.4%。其它火狐浏览器应用比较多的国家是德国(38%)、波兰(39.6%)和爱尔兰(38.6%)。（详见下图）

    作为以上网为主要诉求的上网本，虽然在Eee PC中配备了Linux操作系统，但由于Mozilla在欧洲消费者中占据大量的市场份额，也为上网本的普及奠定了用户基础，因为消费者对于微软的依赖要远比中国消费者小得多，由于很多消费者已经习惯了在电脑中使用Firefox浏览器，应用相对简单、功能却比较完备的上网本在欧洲首先流行也就是很自然的事情。

    Mozilla Firefox这几年的异军突起其实一点也不奇怪，虽然微软IE不停的升级，IE软件本身占据的资源就像操作系统一样不断扩充，受到黑客攻击、关注的程度也要远远超过Firefox，而Firefox不仅更小、更快也更安全，一旦更多的网络服务提供商能够在设计网站时满足Firefox的需求，使用IE还是Firefox的效果相差也不会太多，这种情况下Firefox的几千个插件对于消费者的吸引力可能会更大些。

    随着网络应用成为计算机的核心，操作系统在电脑中的影响力日趋减弱，这一点从Google推出Chrome浏览器也可以得到印证，如果说微软因为垄断了操作系统和Office便垄断了整个20世纪的电脑市场，那么谁垄断了浏览器，谁就有可能垄断21世纪的网络市场，这一点从上网本的逐步流行显示的特别明显，应当也是Google推出Chrome浏览器的主要原因。

    近期微软因为正版验证事件在国内颇受争议，其实在我们抱怨微软过河拆桥的同时是不是也应当反思我们对微软是否太依赖了，不要说操作系统和office软件，看看在欧洲与微软IE一争天下的Firefox，国内IE绝对占据了垄断地位，以老杳长期使用Firefox的经验，与IE相比Firefox无论易用性、安全性和快捷性都比IE要好，更何况Firefox的众多插件可以满足不同用户的不同需求，可以说Firefox针对不同消费者完全是可自由定制的浏览器，看看这样一款优秀的软件在中国浏览器市场所占的市场份额，很难让人相信我们对微软的依赖仅仅因为正版或盗版。

    多年来微软为了推广其产品，向教育机构赠送了无数软件，正如前不久倪光南院士所指出的，微软在教育系统的投入已经左右了中国年轻一代的思维和使用习惯，国人应当多学习学习欧洲人在Firefox的经验，逐步摆脱微软产品的垄断，其实离开了微软生活也许会更好，看看上网本在欧洲的流行便可见一斑，Firefox在欧洲成全了上网本，一旦中国有了自己的Firefox，我们还用担心微软的正版验证计划吗？一旦大家像欧洲一样习惯使用了Linux+firefox，说不定微软还会在中国推广盗版以吸引消费者呢。

    国人的消费习惯该改改了！（作者，老杳）

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    现在想想半年前上海凯明的员工应当感到庆幸，公司虽然倒闭了至少大家都得到了补偿，虽然很多人由于经济衰退至今还没有重新就业，至少几个月工资的补偿对于依靠工资生活的普通人还是有一定的帮助，凯明公司倒闭员工之所以能够拿到欠薪及补偿最大的原因在于凯明的股东都是大公司、知名公司，大家不会因为一点点欠薪损害公司的名誉，这也是老杳想给大家的第一个忠告，作为员工求职时最好能够搞清楚求职公司的背景，即使是小公司最好也要有大公司的投资背景，老杳之前曾经在一家普天投资的公司就职，最后这家公司也因为经营不善倒闭，公司当然已经山穷水尽，资金早已被曾经的老板消耗殆尽，最后也是公司最大股东普天出资给大家发了遣散费。

    另一个裁员例子是前不久刚刚裁员的上海智多，这里且不论智多裁员的原因，倒是智多及时给员工提醒找工作和给足了补偿金令人钦佩，作为公司的管理者，智多领导层能够提前几个月告知员工公司存在经营问题，员工可以寻找新工作非常难得，这样的老板如果今后因为工作需要重新招聘新员工相信所有曾经就职的员工都会一呼百应，可惜这样的老板太少，老杳给大家的第二个忠告便是即使不能了解公司的背景，找一个好老板也是必须的。

    最近业界流传着一个黑色的幽默，说已经盛传裁员很久的公司老板一天召集全体员工开会，对公司的裁员进行澄清：“现在业界都在风传公司因为资金短缺即将裁员，我告诉大家这是绝对错误的，我们公司不是裁员，而是倒闭。”会议开完之后大家再也找不到老板。

    相信老杳一句话，对于公司稍微有一点点自信的老板都不会欠员工的工资，因为每个老板都知道欠薪对公司士气的打击有多大，因此即使不了解公司的经营状况，一旦公司出现欠薪状况，即使只有几天时间，作为员工就应当小心了，欠薪至少说明公司的资金出现了问题。作为员工更不要相信老板正在融资的鬼话，所谓VC大都喜欢锦上添花，没有人喜欢雪中送炭，你是VC你也一样，想在几个月内融资成功，除非出门被天上掉下来的馅饼砸死。这是老杳的第三个忠告，不要相信有些人的花言巧语，好话谁都会说，好事可不是人人会做，人的素质与财富无关，也与Title无关，不是所有的boss都有钱，也不是所有的老板都负责。

    看到博客中国的员工没有工资也愿意为公司工作长达几个月之久，老杳不知道该如何表达，这样的员工是聪明还是愚蠢？老杳不知道，但老杳知道一点，即使员工如何穷困潦倒，也不会有老板可怜他们，法律也很难保证帮他们要回欠薪，有这种坚持，有这种毅力，老杳不相信这样的人能力会很差，也不相信即使身处经济危机真的会待业在家，只不过如果这种坚持、毅力用错了地方，后果也只有自己承担，老杳的第四个忠告便是“坚持或放弃”有时不是个问题，“不识庐山真面目、只缘身在此山中”，有这种替别人免费打工的精神和时间还不如到学校进修进修提高工作能力来的更好。（作者，老杳）

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中芯国际上市四年股价一路狂跌，至今缩水9/10

    作为晶圆厂想在成立几年便盈利不可想象，未来几年中芯国际依然会处于亏损也就是设备折旧状态，直到大多数巨资买来的设备折旧殆尽，中芯国际才有可能盈利，如果中芯国际仅仅由于缺乏资金，相信大唐电信肯定不是最好的投资者，无论IBM还是高通都远比大唐电信资金雄厚，更何况仅仅引进1.72亿美金便要出让16.6%的股份。

    看新闻报道很多人都认为中芯国际引进大唐作为战略投资者是因为TD，其实也只不过是表面文章，毕竟至今TD尚处于试商用阶段，也没有一家公司依靠TD挣到了钱，反而是上海展讯因为巨资投入TD业绩大滑坡，大唐的TD芯片也是与之前的ADI现在的MTK合作，让MTK转移foundry的合作伙伴到中芯国际来不可能，毕竟人家与台积电合作的很好，即使蔡明介出身联电好像MTK与联电合作的机会也不多，这也反映了MTK绝对不会因为TD的缘故与中芯国际合作，因此将TD作为大唐投资中芯国际作为借口不过是表面文章。

    中芯国际引进大唐作为战略投资者肯定是因为政府，无论大唐还是之前盛传的CECT都具备强烈的政府背景，其实仔细分析中芯国际这些年的发展无一不带有强烈的政府色彩，武汉12英寸厂的整体投资更来自于武汉市政府，相信深圳、北京晶圆厂也没有太大的区别，否则仅仅凭借市值不过几十亿港币的中芯国际很难找来如此巨资，这一点放在台湾简直不可想象，偏偏经过多年发展，中国政府机构在中芯国际所占股份越来越少，好像至今只有上海市政府占有百分之十几的股份，这一点与中芯国际希望借助政府支持做大做强的意愿相违，其实作为全球第四大晶圆厂现在中芯国际所有业务中中国大陆的业务总量不超过20%，即使所有的大陆集成电路设计公司都在中芯国际流片，也很难令中芯国际盈利，未来几年中芯国际依然还要依靠欧美特别是美国的集成电路企业生存，这一点短期内很难改变。

    这几年中国政府对集成电路产业的投入越来越大，近期几个“核、高、基”重点支持项目动辄几亿人民币的投入，据说仅仅一个龙芯政府的投入将达到8亿人民币（科技部、科学院各四亿），一旦中芯国际因为大唐电信入资并成为最大的持股者，中芯国际获得政府资助的几率将成倍增加，这些不要回报的巨资肯定是大唐电信入资中芯国际的主要原因之一，当然由于大唐电信的加入，中芯国际潜在的获益更是比比皆是，无论从政策层面还是从地方政府获得的支持都会持续增加，这些都是IBM、高通这些资金雄厚公司难以提供的。

    离开中国大陆中芯国际很难生存，虽然未来几年中国大陆集成电路产业可能由于全球经济危机暂时处于低谷，相信随着全球经济未来的逐步复苏，中国大陆成为全球集成电路基地的趋势不可逆转，据说台湾几家主要的封测厂都已经准备好资金一旦经济复苏将在大陆大幅度扩大产能，熬过了这几年，如果因为引进大唐作为战略投资者再获得中国政府资金及政策层面的支持，中芯国际必将获得良好的发展。（作者，老杳）

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標題︰一個在台積電工作3年的工程師寫給學弟學妹們的信

看到一群研究生小朋友在這里爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更復雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

很多人會回答︰我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子信息產業的一些看法︰

1. 半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的制造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智能導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討︰

a. 工作樂趣半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了"工廠"的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。 其中大概只有 10 % 是在做先進的制程研發，另外 90 %都是在做工廠的事︰重復、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區里，而且就在你家隔壁。

以前台積的 Wafer Tech 本來要蓋在加州的 SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說︰不符合土地使用效益。美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的 ADR也可以看出來─從來沒超過 US$ 30。資本只有台積五百分之一的 Yahoo 是 US$270！由此可見智能和遠景的價值，連老張自己都這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。

b. 升遷現在進台積聯電，未來想升遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話︰若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？其原因就在︰擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積 6 ~ 12 廠二十幾條 module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥干掉了。靠表現？前面說過晶圓廠里創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門里跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，于是想出了一個聰明又簡單的方法─給 title 嘛！中國人喜歡 title，就給你嘛！ 反正又不花錢，台積有一種 title 叫"主任"，要進 fab 做工的。聯電有一種叫"高級工程師"下次你踫到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

c. 賺錢很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，于是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？于是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢里面，也有員工配股的比例，聯電約 8 %，台積是 7%。但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫"有限公司"呢？? o 家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少于台積電呢！都在一百七八十億左右！EPS　也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。今年初還被遴選為" 世界最有效率的鋼廠"，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的余地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鐘渝說︰ 比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？

于是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到 Motorola 的訂單，可以察覺 IDM 下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下 0.25 μm 的。它幾乎在同時，把更先進的 0.18 μm 技術移轉給新加坡的 Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？半導體的制程與設計就像人的左右手? 合作無間，密不可分，尤其是先進的制程，如果把它通通交給別人，就等于把一只手砍下請人幫你操作一樣。AMD 的 K7　產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有 CPU 制程技術的台灣代工廠，寧願在自己的 IDM 慢慢熬，why？為什麼　統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德的六廠？因為被台積掐喉嚨掐怕了！TI 的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下 DSP 的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP 是 TI 的命脈，制程研發當然是自己做，不過他說，有可能把 10 % 的模擬產品交給台灣，我們知道模擬的東西 0.6　μm 就綽綽有余了。另外我們可以就全球各 IDM 的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。

美國︰IBM 的 blue logic 拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的 IDM 也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的 Motorola-Charter，還有 Lucent-Charter，HP-Charter Tower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧。

韓國︰自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片 0.35μm 八代工砍到六百元的慘劇想必大家仍記憶猶新吧！

歐洲︰算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是 Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens 仍然不斷的再蓋廠?

日本︰才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？從富士通的動作就可以看出來︰ 德一 rampup 起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！

即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有 Dataquest 講的 15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是永無止境的。

晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣一年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？他說︰照目前 shrink 的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是 10 ~ 15 。 Berkeley 的教授 Paul Messer 用統計學的種種方法丟進計算機去算，是 7.56 年。如果 5 ~ 10 年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以干到 60 歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

如果你在台積聯電的年資是 3 ~ 5 年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到 在 fab 做工的人，升主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為升不了主管，工程師又干不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

d. 生涯規劃現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是"十年計劃"，因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。這個計劃就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼干十年就要跑了呢？因為大家都明了，這種工作不是可以久干的，前面說過，體力導向，難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至于十年後的股價是不是仍然能在百元以上，就是大家認知上的盲點了。前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是︰十年後你的人生就是押在一堆股票上面，你沒有專業了，不管你研究所是念信息，化工還是材料。四十歲了，在 fab 混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。那麼做什麼好呢？這是第二個流行的話題，叫做"第二春"，有人打算合伙開幼兒園，安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，有人想當泡沫紅茶店的老板；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司可是對一個在 fab 這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！

但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。假設，听好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，小孩養到成人我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍而已，在一個人家已經定義好的一個小範圍里，埋頭苦干，難以伸展。張忠謀說，大機器里，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？

這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了制程整合研發部門，你也會發現，這是個"官大表準"的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，小嘍頂多是幫他們做做實驗，抓抓 defect，打打雜工而已。你想他們會容許你像以前念書時在實驗室般地在生產在線亂搞嗎？這已經是晶圓廠里最有"創意"的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，總該先掃三年的地，切三年的菜。于是這又回到先前所提的老問題︰因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，除了是養家活口的憑借以外，我們總希望它能讓你一天八小時　(or　more)　在里面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常听到或看到，例如宏的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；Morgan Stanly 的某位分析師帶著他信息業財務分析的專長，跳槽到 IBM 任高級顧問；Intel 的幾個小毛頭帶著他們 VLIW 的專長，成為 ADI 的高薪　DSP　core 設計師…太多太多了。這些例子共通的特性就是︰他們的前一份工作給了他們專業上的成長與啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，有哪些可以是你可以被業界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？

有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數 paper，寫出一篇有自己 idea 的論文，高高興興拿到了碩博士學位，成為鄰里光宗耀祖模範的人，被 trap 在晶圓廠里面，每天做一些重復、單調、瑣碎的事。是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！于是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，寧願去晶圓廠做個 etching；被認為是國內亟待振興的軟件工業所需的資工人才，寧願去晶圓廠干個 MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個 QA；剛起步的通訊業，政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠干 product 吧！晶圓廠的可怕，就在于它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，你听過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）的人會發現，他不太談晶圓代工了，反而談起軟件，通訊，電子商務，生物科技雲雲。他脫口而出，罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，會成為我國工業發展的障礙等等。我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，如今 trap 住多少在各行各業可能是杰出創意人的工程師，數量之龐大，已經相當程度的造成了一個人才斷層。

十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話︰一個個當年學有專精的生化學家、軟件人才，機械、材料、電機碩博士，開起了幼兒園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老板，每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下︰

A. 半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向"工廠"的。在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，你就無法進入制程研發，或者組件設計仿真等較能發揮專長與創意部門，你做的事就很可能只是工廠的事。 而那佔了晶圓廠近 90 % 的工職。

B. 晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重復、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，如果打定主意要在晶圓廠發展，升主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，但是目前看來，各單位年資 5 ~ 10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。

C. 硬件的發展是有其極限的，半導體微縮制程的進展，根據專家估計在 7.56 ~ 15 年之間，就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，可能來的更快。你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。

D. 果你在晶圓代工廠里是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，是無法讓你俱備某種可以轉、業創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，難度相當高─這是你最需要擔心的一點。到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是︰你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆芯片，一段程序代碼，一種制造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，一個組織再造的方案，都是創意的表現。唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;唯有創意，才能起超越對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，才是你的成功與致富之道。

我們說美國是任何 idea 的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的 idea？除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是︰任何人才都能適得其所，找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，全球最好的人才紛紛流向美國，由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。 在　谷，很少人會獻慕你在 Intel　或是 Lucent；相反的，大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這里創業風氣之盛，世所僅見。當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，失敗只是告訴你，這樣的方法不行，于是你離成功又近了一些。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子，哪加上月營業額又沖到多少的時候，　谷的工程師可能在交換最新的技術或產品信息。當台灣一個剛退伍的年輕人，還在著迷于晶圓廠漂亮的大廳和報章雜志上每每提到高科技，其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，四個印度工程師在　谷，發明了超強的數據庫查詢處理引擎，Amazon 以新台幣 66　億將它買了下來。三個 UIUC 的博士班輟學生，發明了超高效率的"靜態時序分析算法"旋即成立公司，Synopsys　以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，在　谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，在其它的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，就是為了一個夢想要成功，要致富 。

"　A dream makes a team，the team builds the dream！"張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─制造業掛帥，就是我們的特色。為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，制造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，為什麼日本的半導體業要 outsourcing 到台灣，因為台灣做的又好又便宜。大陸正在發展他們的"集成電路工業"，NEC 在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35 μm 的制程，雖然，因為政治的因素，他們沒有辦法得到先進的制程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個"十年理論"。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍布的小島上，找到一些靠著創意與努力，結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫"微妙軟件"，老板和 14 個工程師散盡家財，每天焚膏繼晷，終于研發出世界最強的 3D/VR 凡付出者必得報償。此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，你可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，說不定可以再創一新境界。你的人生，好比是一個開口向上的物線，一開始很郁卒，失敗挫折接踵而來，然後向上攀升。兩條不同的人生路途，絕大部份的人是選擇前者的，因為看的到摸的到，阻力小。只有少部份的人是選擇後者。各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多伙伴，是選擇後者的。我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫制造業的宿命，就要充份運用全世界密度最高，素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，需要耗費許多時間精力，充份的了解，了解，再了解。了解一個產業，一家公司，明辨何者是浮面，何者是真實。了解你自己最深沉的內在，你想要什麼？你有多少能量？能做什麼事？這樣的了解，有人花了數年，有人花了數十年，才終于"開悟"。

我不懂，即將面臨就業，這樣一個復雜，卻也是人生中最早，關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。網絡是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，對于許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，至于網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。

得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助.

一個在晶圓廠做了三年的台大電機系畢業生

OK，到這里基本結束了，為何要說基本結束了呢，因為盡管這封郵件結束了，但是有關高科技人未來出路究竟在何處的討論卻不會結束。

    与前不久业界传闻所有手机电视节目都要加密不同，王司长的发言终于让许多业界同仁松了一口气，不过仔细分析王司长的讲话还是令人担忧，据老杳了解目前广电总局运营商的意见是未来CMMB手机电视将保留一套免费的清流节目，其他六套免费电视节目依然将只能在配置了CA的终端中观看，也就是说目前市场已有的上百万CMMB手机电视终端未来只能观看一套免费节目，其余六套即使免费也无法观看。

    虽然这一解决方案不至于让已有的上百万消费者没有节目可看，广电总局的这种折中做法还是让人难以理解，老杳手头便有一部手机电视产品，虽然效果不错，两个月真正观看的时间很少，原因很简单，本来平时看电视的时间就比较少，使用手机电视的次数就更少，手机电视对于大多数人并非不可或缺，就像现在手机上大多数都已经配备了摄像头，真正使用手机拍照的消费者还是很少，购买热点未必会成为使用热点，广电总局真的不应当把手机电视视作摇钱树，如果一定要收费，看看今天高清电视收费频道的局面就可以知道后果。

    本来一项很简单的技术到了广电部门被折腾的如此复杂，老杳还真为手机电视的未来担忧，且不论广电所谓的总公司、分公司、子公司这种框架实施的难度，单就收费问题不停的折中便反映了广电对手机电视未来的不自信，毕竟手机电视不是生活必需品，难以与数字电视相比，更难以与通讯相比，无论如何手机电视也不可能上升到这种高度，作为主管部门，广电还是应当借鉴地面广播的方式，免费向消费者提供，即使想盈利也应当依靠广告，不要抛弃已有的盈利模式想照搬电信运营商的做法，至少在手机电视上很难行得通。

    即使广电想通过手机电视创收，也应当多推出吸引消费者的增值节目内容，既然地面广播有免费频道，卫星直播有免费频道，手机电视没有必要为清流的免费节目多增加一道枷锁，所有七套免费节目都应当与CA无关，这种一套清流六套CA的免费方式既不利于手机电视的前期推广，也不利于广电下定决心大力发展有吸引力的增值服务，既然已经清流了，还是彻底一点的好。（作者，老杳）

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    倒是众多CMMB芯片提供商的处境让人担忧，随着广电总局要对CMMB手机电视加密的风声日紧，相信现在每一个CMMB芯片提供商都在心中打鼓，如果说芯片的质量有问题自己还可以解决，仅仅因为广电总局对CMMB加密的不确定性又一次让众多国标的拥趸感到茫然则实在不应该。

    没有人能够明白告诉这些芯片提供商CMMB未来明晰的产品RoadMap，一次与工信部的领导谈起CMMB现状，得到的回答也只有一句“广电总局的人根本不懂产业化，也不知道如何去做产业化”当然老杳不会仅仅依据工信部领导的论断直接判了CMMB死刑，但这位领导的话却代表了许多业内人士一致的看法，目前CMMB的现状也确认正在逐步验证这一论断。

    到一家非常知名的芯片提供商拜访，朋友私下非常兴奋的透露一家全球排名前四的手机跨国公司正在基于他们的芯片开发手机电视，如果那家排行前四的跨国公司知道目前CMMB正在加不加密这个简单的问题上徘徊，不知道作何感想，一旦广电总局真的发布公告CMMB手机电视必须加入CA，想必这家公司的手机电视将不得不推倒重来，其实何止这家排行全球前四的跨国公司如此，众多号称与政府关系良好的内资品牌手机厂商已经在品尝手机电视的苦果，看着众多的山寨机在偷食CMMB的成果，却不敢去分食一杯羹。

    如果说前期工信部不为CMMB手机电视发布入网证让大家对广电总局还抱有一丝同情，现在广电总局的自毁长城则让人感觉工信部的决定并没有错，毕竟广电总局的做法很有可能让CMMB手机电视胎死腹中，一旦广电总局真的发布CMMB将全部加入CA系统，相信未来一年倒闭的CMMB芯片提供商将不仅仅是安凡微一家，真的如此，CMMB即使卧薪尝胆相信复兴也难。

    无论国标还是行标，既然是中国的标准，大家当然希望借助自己的标准实现企业的腾飞，可惜参与TD的集成电路设计企业纷纷倒闭或转型，现在时隔不到半年，便轮到CMMB芯片提供商不能不说是悲哀，如果说安凡微的倒闭是因为前期赌错了DAB而错过了CMMB开发的领先优势，随着广电手机电视的不断自毁长城，如果真的出现其他CMMB芯片提供商倒闭的话，广电真的便是罪魁祸首。

    在此老杳再一次呼吁广电开放免费手机电视节目的加密，即使广电希望未来运营收费手机电视节目，免费的节目也不要与CA有任何关系，这样既可以保证众多厂商前期的投入不致打了水漂，也可以提升这些厂商的投资热情，更可以保证CMMB手机的光明未来；在此老杳也进一步呼吁工信部尽快放开CMMB手机电视入网，即使广电真的不懂产业化，作为行业指导部门，工信部也有必要帮一帮广电总局把手机电视顺顺利利的推广，利国利民又何乐而不为？（作者，老杳）

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    半个月前，上海安凡微电子有限公司宣布裁员，其实与其说是裁员不如说倒闭，毕竟公司已经两个月没有发放工资，虽然早就知道安凡微遭遇资金危机，面对裁员还是让所有员工不知所措，当所有的员工被安排到另外一家知名集成电路公司面试，相信大家的心情都不好受，不过可以肯定的是未来两年像安凡微这样的裁员还会不断出现，因为随着经济危机的来临，据说很多公司的投资商都已经通知被投公司未来两年要勒紧裤腰带，不要再希望获得追加投资，中国超过800家的集成电路设计公司真正实现盈利的不过几十家，超过700家的公司未来两年将遭遇前所未有的窘境。

    一度风光无线的智多微电子裁员放在两年前相信很多人都会觉得不可思议，毕竟曾经作为中国集成电路的标志性企业，智多微创造了中国集成电路的辉煌，其研发生产的手机多媒体芯片一度救活了痛苦挣扎的国内品牌手机，随着内资品牌手机的衰落，智多微在耗尽了四千万美元的投资之后终于也随着经济危机的来临走向了末路，一度超过400人的团队减至几十人，虽然公司现在还有几百万美金，品牌的堕落，很难令人相信智多微未来有一天会重振旗鼓。

    如果说安凡微的遭遇为那些伤处于起步阶段的创业公司敲响了警钟，智多微的衰落则为那些目前处境尚且不错的公司提供了借鉴，成功永远代表着过去，现在的成功不代表未来的辉煌，中国集成电路产业整体上尚处于起步阶段，稍有不慎就会像流星一样坠落。

    如果说安凡微及智多微的裁员是出于无奈，上海凌讯裁员则更多的基于企业发展的考虑，虽然上百人的裁员可能已经占据了公司员工的一半，此次裁员对公司倒不至于伤筋动骨，凌讯裁员也体现了众多为国标奋斗公司的无奈，即使您拥有良好的技术，即使拥有不错的团队，国标很有可能成为许多人心中永远的痛，从AVS、闪联到数字电视地面国标、手机电视、TD，无数内资企业都曾经希望借助国标实现突破，偏偏国标带来的更多的是痛苦。

    上海凯明的倒闭敲响了以国标为核心企业的丧钟，投入多年之后，目前很多对TD抱有热情的企业及投资商要么转产转型、要么倒闭关门，即使那些还在苦苦挣扎的公司也看不到国标的春天何时会到来，国标难道已经成了企业的陷阱？

    作为地面数字电视国标的标志性企业，凌讯裁员为众多以国标为核心企业再一次给出了忠告，好在凌讯由于幸运的再一次融资不至于衰落，又有多少像凌讯这样的国标企业能够走到终点？

    裁员对于某些企业的老板来讲是不幸，对于员工来讲更是灾难，毕竟遭遇经济危机，找工作并不是一家容易的事情；对于像凌讯这样的公司，裁员却可能是一件幸事，无奈的裁员让老板进一步了解了自己、了解了产业，今天的裁员也许明天会带来再一次的辉煌。

    没有企业老板愿意裁员，更没有员工愿意被裁，也许经历了此次危机，中国的企业会学会在逆境中生存，中国的员工也会学会在逆境中成长。（作者，老杳）

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    冬天来了，您准备好了吗？

    冬天来了，自然要穿厚一点，买一件羽绒服或者穿一件棉袄，前不久与一位外企工作的老板聊天，谈起正在进行的裁员，其实老板心里早已有一份裁员名单，不过又不愿意直接公布，于是便为这些人设置各种障碍，希望这些员工自己辞职。对于不愿意出差的强行派往偏远地区出差，对于平时迟到的也加大了检查的力度，对于上班时间喜欢玩玩开心网的，则发布了新的管理制度，可惜现在不愿意出差的员工现在对出差也已经毫无怨言，喜欢迟到早退的员工现在也会按时上班，喜欢玩玩开心网的员工也不敢在上班时间登陆上网，最后老板没办法还是直接公布了裁员名单。

    常有朋友抱怨自己的老板处事不公，特别是那些自认为有一定工作能力的朋友，却不知地球上没有一家公司离开了任何一位员工便会倒闭，也没有一位老板真心喜欢那些经常与自己做对的下属，如果说平时老板还可能因为工作原因对下属有所容忍，一旦遇到裁员相信对于大多数老板首先裁掉的肯定不是能力低下的员工而是平时喜欢与自己做对的下属，前段时间与一位多年不见的朋友偶遇，几年前一个小公司的行政人员现在已经成为即将上市公司的董事会秘书，而同期进入公司许多自认为能力不错的员工跳来跳去至今依然在为生计发愁，可见要想在职场得到发展，仅仅凭借工作能力是远远不够的，有人说机遇是事业成功的保障，而机遇又往往与员工的情商有很大的关系，遇到一点困难便逃避，有一点不公便抱怨，这样的员工又有几个老板会喜欢？

    冬天来了，很多人自然会掩盖起自己的缺点，希望不要让自己进入老板的裁员名单，就好比冬天来了给自己穿一件棉袄，运气好的话或许能够蒙混过关，运气不好即使穿上了棉袄，可能冬天还是过不去。

    要过冬除了穿上棉袄，最重要的还是要有一个好身体。中国经济高速发展了三十年，虽然在新闻报道中经常看到资本主义的经济衰退，对于中国人特别是年轻一代真正经历过衰退的很少，每到经济衰退，在国外读书、培训往往会特别火爆，毕竟今天工作没了已成事实，如果不趁机充实自己、提高自己的工作能力，可能下一次经济危机自己可能还会是受害者，要想在经济衰退时成为幸运儿，平时便要加强自身的业务学习，更要提高自己的为人处事能力，否则冬天来了没有好的身体，即使穿上了棉袄，可能依然难以过冬。

    冬天来了，注意自己的言行、勤奋工作是一件棉袄，学会如何与老板、同事相处是一件棉袄，提高自己的业务能力也是一件棉袄，或许冬天的来临对每一名员工来讲不是坏事，通过过冬改掉自己的不良习惯，通过过冬把自己培养成一个有用的人，通过冬天让自己变得更强壮，也许冬天便不会那么可怕。

    冬天来了，您准备好了吗？（作者，老杳） 

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